秋学期 第14回 経営管理論 秋学期まとめ③ 3.「統合する」② (3) 

 

 

秋学期 第14回 経営管理論

 

秋学期まとめ③

 

3.「統合する」② (3)

最後に組織の構造面からのアプローチを見てみましょう。

この図のミソは、①を下から書いてきていることです。

下の方はより単純で機械的、小さな組織に適用可能な戦略になっているのです。

上に行けばいくほど、大きな組織での問題点や複雑な解を求められているのです。

ですから、このようにも言うことができます。

第一ステップは組織も運用も変えずに対応

第2ステップは組織は変えませんが、運用を変えて対応

第3ステップは組織まで変えての対応

 

この項終わり

 

takaha47010 について

1971年塾経済学部卒、松下幸之助にあこがれて、松下電器入社。50歳から初めての海外、タイで販売会社の設立、経営にあたる。その後の仕事は留学生の多い大学の教授、非常勤講師、そして今は悠々自適。好きなことはひとに教えること、ひとに学ぶこと。好きな言葉は、生涯の師の「独立自尊」と、人生の師の「成功とは成功するまで続けることである」。
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