秋学期 第14回 経営管理論 秋学期まとめ③ 3.「統合する」② (1) 

 

秋学期 第14回 経営管理論

 

秋学期まとめ③

 

3.「統合する」② (1)

 

「統合する」の2つ目の問題は「コンフリクトマネジメント」です。

「コンフリクト」という言葉ですが、日本人でも日常的には使いませんが、

よく見ると、人生、これの連続ではないでしょうか。

葛藤、対立、紛争と言いますと、伝統的には好ましくないものですが、

最近の考え方では、有用なところもある、と変わってきています。

立場の違いや相反する利益の代表が、あらゆる情報や意見をいれれば、創造性を発揮できますし、より多くの状況にも適合できそうですよね。

発生要因を見ても、お互いの依存度が高いほど、押し付けあったり、奪い合いをしそうですよね。

 

(2)に続く

 

 

takaha47010 について

1971年塾経済学部卒、松下幸之助にあこがれて、松下電器入社。50歳から初めての海外、タイで販売会社の設立、経営にあたる。その後の仕事は留学生の多い大学の教授、非常勤講師、そして今は悠々自適。好きなことはひとに教えること、ひとに学ぶこと。好きな言葉は、生涯の師の「独立自尊」と、人生の師の「成功とは成功するまで続けることである」。
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